會(huì)上，首先護(hù)理部副主任董景珍對(duì)2018年上半年護(hù)理不良事件的發(fā)生情況進(jìn)行了匯總分析，并就2018年上半年的護(hù)理質(zhì)控查房結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。
近年來(lái)，豐南區(qū)醫(yī)院高度重視護(hù)理工作，每季度定期召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量控制與護(hù)理不良事件分析會(huì)，通過(guò)利用魚(yú)骨圖、柏拉圖等現(xiàn)代化的質(zhì)量管理工具，深刻分析出現(xiàn)不良事件的原因和影響護(hù)理質(zhì)量提升的因素，利用頭腦風(fēng)暴集思廣益，制定完善可行的改進(jìn)措施，收到很好的效果。通過(guò)持續(xù)不斷的分析和改進(jìn)，護(hù)理人員安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)逐步增強(qiáng)，不良事件的發(fā)生率大大降低，隱患事件的上報(bào)率逐漸上升，從而真正達(dá)到了提升護(hù)理質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)能力，保證患者安全的工作目標(biāo)。
接著，護(hù)理部主任宋樹(shù)坤做了2018年上半年工作總結(jié)以及下一步工作計(jì)劃，主要布置了下一步護(hù)理質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作和6S規(guī)范化管理的可視化標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)以及各區(qū)域6S管理基準(zhǔn)卡和點(diǎn)檢表，以鞏固規(guī)范細(xì)化6S管理，達(dá)到養(yǎng)成良好素養(yǎng)和保證患者安全的目的。
最后梁偉副院長(zhǎng)做總結(jié)講話，粱院長(zhǎng)對(duì)新醫(yī)院搬遷以來(lái)的護(hù)理工作給予了高度肯定，并提出了三點(diǎn)要求：1、加強(qiáng)科室管理，降低醫(yī)院運(yùn)行成本，尤其是夏季空調(diào)、水、電的節(jié)約問(wèn)題，護(hù)理部和院部會(huì)定期巡查；2、盡快培養(yǎng)年輕護(hù)理人員，可以采取科室輪轉(zhuǎn)的形式，護(hù)理人員要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；3、要嚴(yán)格工作紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，履職盡責(zé)。
供稿：護(hù)理部 宋樹(shù)坤