自從實(shí)施6S管理以來，我們的護(hù)士姐妹們充分發(fā)揮每個人的聰明才智，集思廣益，從小處著手，從細(xì)節(jié)做起，賦予了6S管理無限的創(chuàng)意和內(nèi)涵。
形跡管理：
自從有了我的位置，再也不用“四處漂泊”了，護(hù)士姐妹們再也不用為了找我，而浪費(fèi)時間了。
斜線管理：
全院各科室文字材料統(tǒng)一編排，每一份文件都有編號、都有它專屬位置，整齊劃一，是否齊全，一目了然。
科室創(chuàng)意：
步入兒科，到處可見孩子們喜歡的動漫圖畫，住院對孩子們來說，不再是冰冷的恐怖的，而是好玩的、有趣的。
走進(jìn)婦產(chǎn)二科，一幅母嬰相偎的圖片映入眼簾，使孕媽媽們想到即將與寶貝見面，這喜悅、期待，淡化了分娩的恐懼。
醫(yī)院的安全門，晚上6點(diǎn)就自動上鎖了，神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)士們在打造6S過程中，用她們的小創(chuàng)意把開關(guān)裝飾一番，使怎么出門變得一目了然，節(jié)省了很多的宣教時間哦！
一個樣式簡單的鐘表，經(jīng)外一科、婦產(chǎn)一科護(hù)士姐妹的巧手“包裝”后，也變得不再刻板，富有新意。
細(xì)節(jié)改變：
內(nèi)五科的對講機(jī)、內(nèi)六科的胰島素原來隨處可見，自從有了它們的專屬位置，節(jié)省了護(hù)士大量的工作時間，方便了工作，也利于護(hù)士長檢查！
平常的清點(diǎn)工作占用了護(hù)士大量的工作時間，如何讓清點(diǎn)工作變的簡單高效，6S管理又給了我們莫大的啟發(fā)，利用膠帶做好標(biāo)線，未達(dá)標(biāo)線說明數(shù)量不足，超過標(biāo)線說明數(shù)量多出，一目了然，再也不用一支一支去清點(diǎn)數(shù)目了。
空調(diào)開關(guān)和出風(fēng)口，經(jīng)過明顯的標(biāo)識之后，開關(guān)狀態(tài)，一目了然，既節(jié)省了尋找開關(guān)檔位的時間，而且保證了最大限度的節(jié)約。
在打造6S的過程中，我們每一個科室的護(hù)士姐妹們都充分發(fā)揮自己奇思妙想，把休息環(huán)境打造的各有特色，每一處如家般溫馨，讓忙碌的我們身心放松后再以飽滿的精神投入到工作中去。
自今年4月份開始，全院各科室在打造6S精益化管理過程中，還有很多各科室自己開發(fā)出來的新創(chuàng)意、小亮點(diǎn)，以后會陸續(xù)向大家展示。
總之，實(shí)施6S精益化管理不僅帶給我們整潔、安全、有序的工作環(huán)境，提高了工作效率，更重要的是激發(fā)了大家無限的創(chuàng)意和靈感，使我們每個人都參與其中，并深受其益，從此愛上了6S管理。